公司的经营理念是以发展为主题，以创新为动力，以调整产品结构为主线，以增效和投资收益为根本出发点。归纳为八个字，即发展、创新、调整、增效。
1、发展------首先是用发展的观念去指导我们的经营工作，用发展的思维分析、判断问题，用发展的眼光去观察、决策问题，用发展的办法解决前进中的矛盾和困难。其次要有明确的发展思路和目标，即把规模做大，把产品做精，把市场做宽，把效益做好，把企业做强做长。使公司的能力大幅增强，事业快速发展。
2、创新-------首先是体制创新，即企业的经营体制实现根本变革，企业法人制度基本形成；二是制度创新，即建立健全适合企业发展的各项规章制度，使之有章可循，有法可依；三是管理创新，引进一些新的管理理念和管理手段；四是技术创新。其一，新设备的引进导入方面，充分考虑技术含量因素。其二，在工装制作方面采用一些新的工艺技术和产品制作方法。
3、调整-------，调整经营思路，树立“以利润换效益，以效益树品牌，以品牌创效益”的经营理念。实行“三个转变”，这是因为企业的整体价值只有通过员工为用户创造价值来实现。工作由“生产领域”向“市场领域”转变。全体员工由“对上司负责”向“对用户负责”转变。这是因为我们的货币支票是用户开给我们的。调整产品结构，实现“三个转移”，即向专业化、市场化转移，向大而精转移，向总成化转移。
4、增效———增加项目，增加产品，增加产值，增加销售，增加效益，增加投资收益率，实现跨越式发展。
我们的企业，即“创业、创优、创新”。
创业———继续发扬顽强拼搏、艰苦奋斗。这是我们企业从小到大，从弱到强，发展壮大的宝贵财富。
创优——— 进取，勇攀高峰，要向更高、更快、更好的方面努力，用高标准检验工作。创优是系统工程，它不仅包括产品，还包括我们的环境，我们的管理，我们的资源。我们的目标向品牌经营方面发展。
创新———敢于否决自己，敢于探索、吸收和采用利于企业发展的新观念、新模式、新方法、新手段，凡是有利于企业发展的模式、方法、手段都可以尝试和运用。
我们的口号就是：改装精品，打造品牌。出精品，创品牌，不能成为一句空洞的口号。它需要我们脚踏实地的去想、去做，没有精品意识，没有品牌意识，企业是做不好的。我们的管理理念是：精心、精细、精品。
